O relatório examinou, entre outras coisas, a política existente no Ministério da Defesa sobre esta matéria, a sua implementação prática e a interface entre o Ministério e as empresas de defesa, tendo em conta as obrigações do Estado de Israel ao abrigo da lei israelita e os seus compromissos internacionais, incluindo a Convenção da OCDE sobre o Combate à Suborno de Funcionários Públicos Estrangeiros.
De acordo com as conclusões da auditoria, a utilização de agentes de marketing em transações de exportação de defesa envolve riscos de conformidade e de corrupção, em parte devido ao âmbito da atividade, às características dos mercados relevantes e à extensão das taxas pagas. Além disso, o relatório apontou lacunas na supervisão e controlo do Ministério da Defesa, incluindo a falta de regulamentação atual e clara das regras de supervisão para agentes de marketing, a falta de determinação de medidas de conformidade obrigatórias para empresas de defesa médias e pequenas, a falta de controlo ordenado sobre programas de conformidade para a prevenção da corrupção e a falha no estabelecimento de uma base de dados completa de agentes de marketing que operam em transações de exportação de defesa.
O relatório também observou que questões relativas a potenciais conflitos de interesse, o envolvimento dos conselhos de administração na aprovação de contratos com agentes de marketing e as taxas pagas a estes, bem como a conduta dos funcionários do Ministério da Defesa na sua interface com agentes de marketing, não foram adequadamente regulamentadas.
O Inspetor-Geral do Estado recomendou que o Ministério da Defesa formule e regulamente políticas e regras claras sobre a matéria, reforce os mecanismos de supervisão e controlo, defina as medidas de conformidade exigidas de acordo com o tamanho da empresa e assegure o pleno cumprimento dos compromissos internacionais do Estado de Israel no domínio da prevenção de suborno e corrupção em transações internacionais.
Para ler o relatório completo no site do Inspetor-Geral do Estado